Ngày 31/3/2025, Công ty Cổ phần Báo cáo Đánh giá Việt Nam (Vietnam Report) chính thức công bố Top 10 Công ty Xây dựng uy tín năm 2025.

Đây là kết quả nghiên cứu độc lập của Vietnam Report, được xây dựng dựa trên nguyên tắc khoa học và khách quan nhằm ghi nhận và tôn vinh những doanh nghiệp trụ cột (key player) của ngành Xây dựng đã và đang nỗ lực hết mình đạt nhiều thành tựu trong việc cung cấp sản phẩm cho khách hàng, tạo dựng được hình ảnh ấn tượng trong mắt công chúng và nhà đầu tư, thể hiện bản lĩnh vững vàng với năng lực tài chính ổn định, vươn mình khẳng định vị thế sau giai đoạn khó khăn. Các doanh nghiệp được lọc ra từ cơ sở dữ liệu về các doanh nghiệp Việt Nam trong các nghiên cứu xếp hạng của Vietnam Report thuộc ngành Xây dựng với dữ liệu tài chính cập nhật đến ngày 31/12/2024 kết hợp sử dụng phương pháp Media Coding (mã hóa dữ liệu báo chí trên truyền thông), khảo sát đối tượng nghiên cứu và các bên liên quan nhằm đưa ra đánh giá tổng hợp, khách quan và đầy đủ nhất về doanh nghiệp, làm nổi bật lên những tên tuổi sau.

Danh sách 1: Top 10 Nhà thầu Xây dựng uy tín năm 2025

Nguồn: Vietnam Report, Top 10 Công ty Xây dựng uy tín năm 2025, tháng 3/2025

Danh sách 2: Top 10 Nhà thầu Xây dựng Hạ tầng – Công nghiệp uy tín năm 2025

Nguồn: Vietnam Report, Top 10 Công ty Xây dựng uy tín năm 2025, tháng 3/2025

Danh sách 3: Top 10 Nhà thầu Cơ điện uy tín năm 2025

Nguồn: Vietnam Report, Top 10 Công ty Xây dựng uy tín năm 2025, tháng 3/2025

Danh sách 4: Top 5 Công ty Tư vấn thiết kế hạ tầng, nội thất uy tín năm 2025

Nguồn: Vietnam Report, Top 10 Công ty Xây dựng uy tín năm 2025, tháng 3/2025

Tái sinh: Chuyển giao và bứt phá

Sau thời kỳ khó khăn khi hàng loạt dự án bị đình trệ và niềm tin thị trường suy yếu, giai đoạn 2024-2025 được kỳ vọng là giai đoạn “tái sinh” ấn tượng của ngành xây dựng. Không chỉ là sự phục hồi sau những biến cố mà đây còn là quá trình lột xác để thích nghi với một kỷ nguyên mới. Thị trường xây dựng đã và đang ghi nhận sự chuyển mình về chất, đánh dấu hành trình tái tạo và nâng cấp của mỗi doanh nghiệp để thích nghi, phục hồi và bứt phá.

Năm 2024 được xem là vùng đệm chuyển giao, khi những tín hiệu phục hồi rõ nét dần xuất hiện. Giá trị tăng thêm của ngành xây dựng đạt mức tăng trưởng khoảng 7,87% trong năm 2024, cao hơn so với mức tăng trưởng chung của nền kinh tế (7,09%), cho thấy vai trò quan trọng của lĩnh vực trong việc thúc đẩy tăng trưởng GDP. Sự cải thiện này được thúc đẩy bởi vốn đầu tư thực hiện từ nguồn ngân sách Nhà nước đạt 661 nghìn tỷ đồng (tăng 3,3% so với năm trước), cùng dòng vốn FDI thực hiện đạt kỷ lục 25,35 tỷ USD (tăng 9,4% so với năm 2023), tạo cú hích cho các dự án hạ tầng và công nghiệp. Mặt bằng lãi suất giảm trong khi thị trường bất động sản, vốn liên kết chặt chẽ với xây dựng, có tín hiệu khởi sắc sau khi khung pháp lý dần hoàn thiện, dần kích thích nhu cầu xây dựng. Ghi nhận từ kết quả khảo sát của Vietnam Report, đa số doanh nghiệp trong ngành hoàn thành và vượt kế hoạch đề ra trong năm qua. Tỷ lệ số doanh nghiệp không đạt kế hoạch giảm xuống còn 36,0% – mức thấp nhất trong ba năm, trong khi 48,0% doanh nghiệp vượt kế hoạch doanh thu và 44,0% có lợi nhuận vượt kỳ vọng.

Hình 1: Mức độ hoàn thành kế hoạch đề ra của doanh nghiệp xây dựng trong 3 năm 2022-2024

Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát doanh nghiệp xây dựng, Tháng 2/2023-2025

Lăng kính truyền thông năm 2024 cũng phản ánh mức độ “an toàn” thông tin (tỷ lệ chênh lệch thông tin tích cực và tiêu cực trong tổng số thông tin được mã hóa) của các doanh nghiệp ngành xây dựng trong nghiên cứu của Vietnam Report có sự cải thiện so với giai đoạn trước. Nhìn chung, các thông tin truyền thông dần chuyển sang xu hướng tích cực hơn, phản ánh sự thay đổi trong triển vọng ngành và từng doanh nghiệp. Đặc biệt, tỷ lệ tin tích cực đạt mức cao vào những thời điểm các doanh nghiệp công bố kết quả kinh doanh khả quan hơn so với cùng kỳ, cho thấy mối tương quan chặt chẽ giữa hiệu quả hoạt động kinh doanh và diễn biến truyền thông.

Hình 2: Diễn biến tin tích cực - tiêu cực trong tháng giai đoạn từ tháng 1/2023 đến tháng 1/2025

Nguồn: Vietnam Report, Dữ liệu Media Coding các doanh nghiệp xây dựng từ tháng 1/2023 đến hết tháng 1/2025

Dữ liệu phân tích Media Coding trong giai đoạn từ tháng 2/2024 đến tháng 1/2025 của Vietnam Report cho thấy 5 nhóm chủ đề được đề cập nhiều nhất trên truyền thông của các doanh nghiệp xây dựng trong nghiên cứu bao gồm: (1) Tài chính/Kết quả kinh doanh, (2) Cổ phiếu, (3) Hình ảnh/PR/Scandals, (4) Quản trị và (5) Sản phẩm. Diễn biến liên quan đến sức khỏe tài chính của doanh nghiệp tiếp tục là tâm điểm thu hút sự chú ý của truyền thông và chứng kiến sự gia tăng mạnh trong giai đoạn T2.2024 - T1.2025, đạt mức cao nhất trong ba giai đoạn. Tỷ trọng tin tích cực trong nhóm này cũng cao hơn hẳn so với hai giai đoạn trước, đánh dấu tín hiệu cải thiện về hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, hình ảnh thương hiệu và quản trị truyền thông của doanh nghiệp xây dựng cũng có sự chuyển biến. Tỷ lệ tin tích cực trong nhóm chủ đề Hình ảnh/PR/Scandals có xu hướng gia tăng trong giai đoạn T2.2024 - T1.2025, thể hiện nỗ lực của các doanh nghiệp trong việc kiểm soát tốt hơn các vấn đề truyền thông, chủ động xử lý khủng hoảng và nâng cao hình ảnh thương hiệu. Đây là dấu hiệu quan trọng cho thấy ngành xây dựng không chỉ phục hồi về mặt tài chính mà còn đang hướng đến một hình ảnh chuyên nghiệp và bền vững hơn trên truyền thông.

Hình 3: Top 5 nhóm chủ đề xuất hiện nhiều nhất trên truyền thông

Nguồn: Vietnam Report, Dữ liệu Media Coding các doanh nghiệp xây dựng từ tháng 2/2022 đến hết tháng 1/2025

Mặc dù bài toán về nguồn việc vẫn là một thách thức đối với doanh nghiệp, ngành xây dựng nhìn chung được đánh giá đã bước qua giai đoạn khó khăn nhất và đang trên đà phục hồi. Thị trường trở nên sôi động hơn, với nhiều hợp đồng được ký kết từ các năm trước được triển khai, đồng thời số lượng dự án mới cũng có dấu hiệu khả quan hơn cùng kỳ. Theo dữ liệu khảo sát của Vietnam Report, so với năm 2023, 80,8% doanh nghiệp xây dựng ghi nhận số lượng dự án triển khai trong năm 2024 tăng lên (cao hơn đáng kể so với mức 47,4% trong kết quả khảo sát cách đây một năm). Sự phục hồi trên diện rộng, không chỉ tập trung vào một số doanh nghiệp lớn mà còn lan tỏa trong bối cảnh chung toàn ngành.

Phần lớn doanh nghiệp đã tích lũy được khối lượng công việc lớn hơn khi 84,6% số doanh nghiệp cho biết giá trị hợp đồng đã ký kết (backlog) trong năm 2024 tăng so với năm trước. Backlog cao sẽ là yếu tố then chốt giúp ngành xây dựng duy trì đà tăng trưởng trong năm 2025. Bước chuyển từ giai đoạn khó khăn sang tăng trưởng đang dần rõ ràng hơn, phản ánh niềm tin của doanh nghiệp vào triển vọng thị trường. Tuy nhiên, doanh nghiệp cũng cần đặc biệt chú trọng đến vấn đề giải ngân và triển khai đúng tiến độ. Nếu backlog lớn nhưng không được thực hiện kịp thời, hiệu quả tài chính có thể bị ảnh hưởng, gia tăng áp lực về dòng tiền và chi phí vận hành của doanh nghiệp. Do đó, để đảm bảo tăng trưởng bền vững, doanh nghiệp cần tối ưu hóa quy trình thi công, nâng cao năng lực quản trị rủi ro và đảm bảo tính linh hoạt trong kế hoạch triển khai nhằm tận dụng tối đa cơ hội từ sự phục hồi của thị trường.

Hình 4: Số lượng dự án triển khai và giá trị hợp đồng đã ký kết

Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát doanh nghiệp xây dựng, Tháng 2/2024-2025

Bước sang năm 2025, ngành xây dựng được kỳ vọng tiếp tục đà phục hồi và bước vào giai đoạn bứt phá thực sự, với tốc độ tăng trưởng mạnh hơn và sự tham gia tích cực của các doanh nghiệp vào các dự án quy mô lớn.

Hình 5: Đánh giá của doanh nghiệp về môi trường đầu tư, kinh doanh của ngành xây dựng so với năm trước

Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát doanh nghiệp xây dựng, Tháng 2/2025

Tâm lý lạc quan chiếm ưu thế trong đánh giá của doanh nghiệp xây dựng về môi trường đầu tư và kinh doanh trong ngành so với năm trước, theo kết quả khảo sát của Vietnam Report thực hiện vào tháng 2/2025. Lĩnh vực xây dựng Hạ tầng và Công nghiệp được dự báo sẽ là trọng điểm phát triển, dẫn dắt sự tăng trưởng toàn ngành, khi tỷ lệ doanh nghiệp đánh giá triển vọng tích cực đạt mức cao nhất trong các lĩnh vực (lần lượt đạt 92,0% và 88,5%), hỗ trợ bởi nhu cầu tiếp tục tăng cũng như dòng vốn đầu tư công và FDI lớn trong năm nay. Năng lượng và tiện ích là phân khúc tiềm năng ở cả khu vực công và tư nhân, với 68,0% số doanh nghiệp kỳ vọng triển vọng sáng hơn trong năm 2025. Trong khi đó, hoạt động xây dựng Nhà ở và xây dựng Thương mại dù được đánh giá cải thiện chậm hơn so với các lĩnh vực khác, song mức độ lạc quan đã gia tăng so với kết quả khảo sát cách đây một năm (lần lượt +12,8% và +5,2%). Theo nhận định của các doanh nghiệp trong ngành, hai mảng này đã nhìn thấy sự chuyển biến tốt hơn và sẽ cải thiện dần trong những năm tiếp theo theo mức độ thẩm thấu của các chính sách và quy định liên quan.

Động lực tái tạo sức sống mới

Từ góc độ của doanh nghiệp, tuy rủi ro vẫn tiềm ẩn từ các yếu tố bên ngoài nhưng năm 2025 ngành sẽ bước vào quỹ đạo phục hồi và tăng trưởng, hướng tới mục tiêu đạt tổng sản phẩm trong nước (GDP) ngành xây dựng 10,7-15% theo chỉ đạo của Chính phủ với những động lực tổng hòa từ nhiều yếu tố.

Hình 6: Cơ hội cho doanh nghiệp xây dựng

Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát doanh nghiệp xây dựng, Tháng 2/2024-2025

Xây dựng là ngành mang tính chu kỳ kinh tế cao, phụ thuộc lớn vào tốc độ tăng trưởng và dòng vốn đầu tư. Do đó, 65,4% số doanh nghiệp tin tưởng sự khởi sắc của nền kinh tế với mục tiêu tăng trưởng trên 8% sẽ tạo điều kiện thuận lợi giúp thị trường xây dựng sôi động hơn trong giai đoạn này. Ngoài ra, trong bối cảnh dịch chuyển chuỗi cung ứng toàn cầu, Việt Nam tiếp tục là điểm đến hấp dẫn của nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI), hứa hẹn mang lại nhiều cơ hội cho các dự án xây dựng khu công nghiệp và nhà máy sản xuất, kho bãi và cơ sở hạ tầng phụ trợ.

Năm 2025 là năm cuối của kế hoạch đầu tư công trung hạn 2021-2025 và là điểm rơi hoàn thành một số dự án quan trọng, do đó, được kỳ vọng chứng kiến nguồn vốn đầu tư công chạy nước rút về đích, kết cấu hạ tầng có bước đột phá, nhất là hạ tầng giao thông, điện lực. Theo Bộ Tài chính, Chính phủ dự kiến giải ngân hơn 875 nghìn tỷ đồng cho các dự án đầu tư công. Đại hội XIII cũng đặt mục tiêu đến năm 2025 hoàn thành 3.000 km đường cao tốc, tạo dư địa tăng trưởng lớn cho các doanh nghiệp xây dựng hạ tầng.

Đòn bẩy từ chính sách hỗ trợ và cải cách

Môi trường pháp lý cải thiện và sự phục hồi của thị trường bất động sản

Năm 2025 được kỳ vọng là thời điểm thẩm thấu của Luật Đất đai, Luật Nhà ở và Luật Kinh doanh Bất động sản sửa đổi (có hiệu lực sớm từ tháng 8/2024), tháo gỡ nhiều vướng mắc pháp lý, tạo điều kiện cho các dự án bất động sản triển khai nhanh hơn, kéo theo nhu cầu xây dựng gia tăng. Dù phân khúc cao cấp có thể tăng trưởng chậm do sức cầu còn hạn chế, mảng xây dựng nhà ở dự kiến sẽ có tăng trưởng trong năm 2025, đặc biệt ở phân khúc nhà ở xã hội và trung cấp. Ngoài ra, Nghị quyết số 171/2024/QH15 của Quốc hội sẽ mở ra cơ chế linh hoạt hơn, tận dụng các khu đất chưa được sử dụng hiệu quả, tạo ra một làn sóng đầu tư mới, đồng nghĩa với việc các doanh nghiệp xây dựng sẽ có thêm nhiều hợp đồng thi công.

Mặt bằng lãi suất thấp

Những nỗ lực của Chính phủ trong việc duy trì mặt bằng lãi suất thấp tiếp tục tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp xây dựng trong việc huy động vốn, mở rộng hoạt động và đầu tư công nghệ. Yếu tố này đặc biệt quan trọng trong bối cảnh doanh nghiệp xây dựng thường phụ thuộc vào nguồn vốn vay để triển khai các dự án quy mô lớn. Do đó, lãi suất giảm hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng tiết giảm chi phí tài chính, nâng cao khả năng cạnh tranh.

Sức mạnh tổng hợp từ hợp nhất Bộ ngành

Việc hợp nhất Bộ Xây dựng và Bộ Giao thông Vận tải là một bước đi chiến lược. Trước đây, nhiều dự án xây dựng lớn, đặc biệt là các dự án hạ tầng giao thông, chịu sự quản lý từ cả hai bộ, dẫn đến chồng chéo trong phê duyệt quy hoạch, cấp phép xây dựng và triển khai dự án. Việc hợp nhất giúp thống nhất đầu mối quản lý, giảm thủ tục hành chính không cần thiết, tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp, tối ưu hóa đầu tư công và tạo điều kiện thuận lợi cho các dự án hạ tầng lớn được triển khai nhanh chóng và đồng bộ. Ví dụ, một dự án đường cao tốc đô thị không chỉ liên quan đến kết cấu hạ tầng giao thông mà còn ảnh hưởng đến quy hoạch đô thị và phát triển bất động sản xung quanh. Khi có một cơ quan đầu mối chịu trách nhiệm từ quy hoạch đến triển khai, các doanh nghiệp xây dựng có thể tiếp cận và thực hiện dự án nhanh hơn, tránh những vướng mắc về pháp lý.

Sự hợp nhất này cũng tạo điều kiện cho việc thống nhất các định mức, đơn giá, quản lý đầu tư xây dựng, tránh tình trạng phải xin ý kiến giữa hai bộ. Sự đồng bộ giữa quy hoạch đô thị và phát triển giao thông sẽ được nâng cao, giúp đẩy nhanh tiến độ các dự án trọng điểm. Đặc biệt, với các công trình hạ tầng giao thông quy mô lớn và phức tạp, sự thống nhất trong quản lý giúp đảm bảo chất lượng, tiến độ và giảm tình trạng đùn đẩy trách nhiệm. Hạ tầng giao thông phát triển đến đâu, đô thị mở rộng đến đó, kéo theo sự tăng trưởng của khu công nghiệp, trung tâm thương mại và dịch vụ, tạo ra chuỗi giá trị, mang lại lợi ích cho doanh nghiệp và đóng góp tích cực vào nền kinh tế.

Chinh phục thách thức – Nâng cao tầm vóc

Hình 7: Giải quyết các bài toán lớn

Nguồn: Vietnam Report

Quản trị rủi ro – Giải quyết vấn đề nợ đọng

Xây dựng là ngành có mức độ rủi ro cao, trong đó, quản trị rủi ro về mặt tài chính đang là một yếu tố cốt lõi duy trì sức khỏe của doanh nghiệp. Theo kết quả khảo sát của Vietnam Report, mặc dù có giảm so với năm trước song tỷ lệ doanh nghiệp chia sẻ gặp khó khăn về vốn lưu động vẫn đạt 42,3%. Nợ đọng xây dựng, bị “câu giờ” trong thanh toán vẫn là vấn nạn đối với các nhà thầu. Để quản lý rủi ro nợ đọng, duy trì hoạt động và đảm bảo dòng tiền trong trường hợp bị chậm thanh toán, các doanh nghiệp xây dựng Việt Nam cần áp dụng nhiều biện pháp:

Thứ nhất, thẩm định kỹ lưỡng năng lực tài chính của chủ đầu tư trước khi ký kết hợp đồng. Doanh nghiệp nên yêu cầu các báo cáo tài chính gần nhất, kiểm tra lịch sử thanh toán và đánh giá uy tín của đối tác thông qua các nguồn thông tin đáng tin cậy. Đây là cơ sở để các nhà thầu lựa chọn đối tác liên danh hoặc quyết định có làm nhà thầu phụ, nhà thầu thuê khoán, hợp tác cung cấp vật liệu, nhận khoán công hay không nhằm hạn chế rủi ro phát sinh từ nợ đọng, giảm thiểu nguy cơ hợp tác với những đơn vị có khả năng chậm thanh toán hoặc mất khả năng chi trả.

Thứ hai, xây dựng các điều khoản hợp đồng chặt chẽ, minh bạch, đặc biệt là về thời hạn thanh toán, phạt chậm trả và cơ chế bảo lãnh thanh toán. Ví dụ, có thể yêu cầu chủ đầu tư cung cấp thư cam kết thanh toán từ ngân hàng hoặc áp dụng cơ chế thanh toán theo tiến độ công việc (milestone payment) thay vì chờ đến khi hoàn thành toàn bộ dự án. Điều này không chỉ đảm bảo dòng tiền đều đặn mà còn giảm áp lực tài chính trong suốt quá trình thi công.

Thứ ba, đa dạng hóa nguồn vốn và thiết lập quỹ dự phòng tài chính. Việc tận dụng các khoản vay ngắn hạn từ ngân hàng với lãi suất ưu đãi, hoặc hợp tác với các tổ chức tài chính để có hạn mức tín dụng linh hoạt, sẽ là giải pháp hữu hiệu trong tình huống khẩn cấp, duy trì hoạt động khi dòng tiền bị gián đoạn Đồng thời, quỹ dự phòng nên được trích lập từ lợi nhuận trong các giai đoạn kinh doanh thuận lợi, đảm bảo khả năng chi trả chi phí vận hành và lương nhân sự khi thanh toán bị trì hoãn.

Thứ tư, tối ưu hóa quy trình nội bộ về quản lý dòng tiền, bao gồm kiểm soát chặt chẽ chi phí thi công, giảm thiểu lãng phí và có các phương án đàm phán với nhà cung cấp để gia hạn thời gian thanh toán nguyên vật liệu. Bên cạnh đó, việc ứng dụng công nghệ như phần mềm quản lý tài chính và dự báo dòng tiền có thể giúp doanh nghiệp nhận diện sớm các rủi ro và đưa ra quyết định kịp thời. Kết hợp các biện pháp này, doanh nghiệp xây dựng không chỉ vượt qua được khó khăn do nợ đọng mà còn duy trì sự ổn định và phát triển bền vững trong dài hạn.

Củng cố sức mạnh nhân lực

Xây dựng là ngành có nhiều đặc thù phức tạp, đòi hỏi một lực lượng lao động lớn, từ công nhân lành nghề đến đội ngũ kỹ sư, kiến trúc sư, chuyên gia quản lý dự án có trình độ cao và kỹ năng chuyên môn tốt. Ghi nhận từ khảo sát của Vietnam Report, 84,6% số doanh nghiệp xây dựng ưu tiên tăng cường đào tạo và cải thiện chất lượng nhân sự là chiến lược hàng đầu trong năm 2025. Bài toán nhân lực không chỉ dừng lại ở việc đảm bảo đủ số lượng lao động mà còn đòi hỏi sự nâng cao về trình độ chuyên môn, kỹ năng công nghệ và khả năng thích ứng với những yêu cầu yêu cầu kỹ thuật cao ngày càng cao của các công trình. Lực lượng lao động phải có tư duy đổi mới, khả năng làm việc trong môi trường đa văn hóa và hiểu biết sâu rộng về các tiêu chuẩn kỹ thuật toàn cầu. Vì vậy, chiến lược tăng cường đào tạo nhân sự không chỉ là giải pháp tình thế mà còn là động lực cốt lõi để doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững trong dài hạn và nâng cao vị thế trên thị trường.

Công nghệ - Kiến tạo giá trị mới, tạo sức cạnh tranh không chỉ về giá

Kết quả khảo sát của Vietnam Report cho thấy 84,6% số doanh nghiệp dự kiến mức độ đầu tư công nghệ dự kiến trong năm 2025 tăng so với năm 2024. Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh, thay vì chỉ tập trung chạy đua bằng cách hạ giá bất chấp, doanh nghiệp phải tái tạo sức cạnh tranh mới từ công nghệ, tìm cách nâng cao giá trị cho khách hàng.

Các công trình ngày càng phức tạp và yêu cầu kỹ thuật cao hơn đòi hỏi các doanh nghiệp phải ứng dụng công nghệ mới trong thiết kế và thi công để đảm bảo tiến độ và chất lượng. Kết quả khảo sát của Vietnam Report ghi nhận tỷ lệ doanh nghiệp áp dụng BIM (Mô hình thông tin công trình) ở mức cao tăng từ 65,0% lên 73,1% vào năm 2025, cho thấy công nghệ này ngày càng trở thành tiêu chuẩn trong ngành. Tương tự, mức ứng dụng ERP (Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp) và VR/AR (Thực tế ảo/Thực tế tăng cường) cũng có sự cải thiện khi tỷ lệ doanh nghiệp ở mức thấp giảm, nhường chỗ cho mức trung bình và cao. Dưới sức ép của thị trường, những doanh nghiệp dám đổi mới sẽ là những người tiên phong, định hình lại diện mạo ngành xây dựng trong tương lai.

Hình 8: Mức độ ứng dụng công nghệ của doanh nghiệp

Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát doanh nghiệp xây dựng, Tháng 2/2024-2025

Tham vọng “vươn ra biển lớn”

Đáng chú ý, trong thời gian gần đây, một số doanh nghiệp trong ngành xây dựng đang đặt mục tiêu mở rộng hoạt động ra thị trường nước ngoài và cũng nỗ lực nâng cao chất lượng để cạnh tranh sòng phẳng trên trường quốc tế. Chiến lược này mở ra không gian phát triển rộng lớn cho doanh nghiệp xây dựng khi nhu cầu về hạ tầng, đô thị hóa và xây dựng công nghiệp tại nhiều quốc gia vẫn đang tăng cao, đặc biệt trong bối cảnh thị trường trong nước dần bão hòa và cạnh tranh gay gắt. Doanh nghiệp có thể tận dụng lợi thế này để đa dạng hóa nguồn doanh thu, giảm sự phụ thuộc vào một thị trường duy nhất, từ đó nâng cao tính ổn định và bền vững trong hoạt động kinh doanh.

Hình 9: Thách thức lớn nhất khi mở rộng kinh doanh sang nước ngoài

Nguồn: Vietnam Report, Khảo sát doanh nghiệp xây dựng, Tháng 2/2025

Tuy nhiên, hiện thực hóa tham vọng này cũng không hề dễ dàng khi doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều thách thức. 69,2% doanh nghiệp cho rằng thiếu thông tin và kinh nghiệm về thị trường là rào cản lớn nhất, 65,4% lo ngại về rào cản pháp lý và quy định tại thị trường nước ngoài, trong khi 53,8% quan ngại về biến động tỷ giá ngoại tệ gây rủi ro tài chính. Ngoài ra, các vấn đề về logistics, khác biệt văn hóa, nhân lực chuyên môn và chi phí đầu tư cao cũng là những thách thức đáng kể. Để ghi tên trên bản đồ thế giới, thành công trong việc xây dựng ở nước ngoài không đơn giản, doanh nghiệp phải chuẩn bị rất kỹ lưỡng, cân nhắc thận trọng điều kiện của bản thân, năng lực tài chính, năng lực quản lý bộ máy và nguồn nhân lực.

Ngành xây dựng Việt Nam tiến vào một chu kỳ phát triển mới – một giai đoạn tái sinh đúng nghĩa, không chỉ đơn thuần là sự phục hồi sau những biến động, mà còn hàm ý một quá trình đổi mới, thích nghi và định hình lại bản chất của ngành trong bối cảnh kinh tế - xã hội đầy thách thức. Khi những điều cũ nhường chỗ cho đổi mới, khó khăn trở thành bàn đạp, các doanh nghiệp trong ngành đang chứng tỏ bản lĩnh kiên cường, sẵn sàng chinh phục những tiêu chuẩn cao hơn, nâng tầm giá trị chung của toàn ngành. Với sự đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ, nhân lực và mô hình phát triển bền vững, triển vọng năm 2025 mở ra một giai đoạn tăng trưởng vững chắc hơn, nơi những doanh nghiệp có tầm nhìn và chiến lược bài bản sẽ nắm bắt cơ hội để bứt phá, tạo ra phiên bản tốt nhất của bản thân.

Vietnam Report